随着婚礼堂设计领域的积累向更广阔的文旅场景延伸，赖思设计正以系统化的思考方式重新定义设计在文旅项目中的角色。在其参与的成都蝴蝶村项目中，设计的价值不再局限于单个空间的呈现，而是延伸至对人与空间、时间与商业之间关系的整体构建。

从婚礼堂到一片土地，设计边界的延伸

赖思设计此前的行业认知多源于其在婚礼堂全案设计领域的长期实践。自2015年成立以来，团队形成了"先战略、后设计"的服务逻辑，强调设计须回应真实的商业需求。随着项目经验的累积，这一思考方式逐步向文旅领域延伸。

"风景能把人吸引过来，未必能让人住下。"赖思在多个文旅项目中观察到，部分项目的各景点单独成立，组合后却缺少连续体验，游客往往在当日即结束行程。文旅规划需回答人因何而来、去往何处、停留多久，以及不同业态能否相互带动，这与婚礼堂设计中关注动线、情绪与经营逻辑的思路一脉相承。

成都蝴蝶村片区成为该思路的实践场。项目核心区域约1.8平方公里，拥有花田、水系与林盘的乡村底色，以及花木产业和豆瓣、蜀绣、盆景等地方文化资源。2024年成都世界园艺博览会为片区带来关注，展会后的持续经营则是项目面临的现实命题，亦是赖思介入时的重点方向。

先规划时间，再安排空间

在蝴蝶村项目中，赖思提出的核心思路为：规划空间之前，先规划时间。

片区毗邻城市，到访人群的停留意愿各异——半日游、一日游与过夜需求并存。若先梳理不同人群的时间线，便会发现午后参与内容、夜间体验去处均直接影响住宿与商业的经营表现。空间位置须顺应人的时间安排。

基于此，项目将花田观光、文化体验、商业亲子、湖岸休闲与住宿串联，构建24小时微度假体验框架。其提供的并非固定游览路线，而是可自由组合的停留方式，使近郊出行具备延续至次日的条件。"人在此处愿意停留多久，决定了多少体验与消费能够发生。"赖思表示。这一逻辑本质上是将婚礼堂设计中对动线节奏与体验递进的理解，放大至整片土地的尺度。

让业态形成协同，发挥婚礼堂设计优势

当视野从单体建筑扩展至整片土地，设计的核心问题随之转变。赖思设计关注的重点，是不同业态之间能否形成协同关系。

蝴蝶村项目业态布局中，花田、婚恋、会展与节庆承担引流功能；亲子、研学与文化体验延长停留时长；餐饮、商业、文创与服务承接消费；酒店民宿则将行程延伸至过夜，并带动次日体验与消费。各业态的选址、客群与衔接关系，均需在规划阶段反复论证。其中，婚礼堂板块恰为赖思设计的核心优势领域。

婚姻登记中心的设计遵循同一逻辑。百合亭将领证流程与周边摄影、礼服、花艺、婚礼策划及宴会衔接，使短暂的政务办理具备延伸为目的地体验的可能。这正是"设计空间之间的关系"的具体体现——单体空间的价值，往往在与其他业态的连接中得以放大。

建成并非终点，为持续经营预留空间

文旅项目的挑战往往在开业后才真正显现。工作日客流、淡季支撑、季节内容更新等问题，均需在规划阶段前置考量。赖思设计主张聚客内容与配套建设区分先后，餐饮、零售与活动空间保留调整余地，使运营反馈能够进入后续设计。这一思路与团队在婚礼堂领域提供全周期迭代服务的经验一致。

项目资料显示，2026年春季油菜花期，蝴蝶村连续9天接待游客超18万人次，婚庆、商业、研学、亲子与酒店等业态共同承接客流。多种业态在客流、配套与经营时段上相互补充，方能推动片区逐步形成自有的经营系统。

"设计一个景点，解决的是一个空间；规划一片土地，解决的是人与空间、时间与商业之间的关系。"从婚礼堂到文旅片区，赖思设计拓展的不仅是业务边界，更是设计的价值维度。当文旅项目从集中建设走向持续经营，设计需更早介入，使前期判断与后期落地保持连贯，令每一处空间投入均能回应整体发展方向。