当一家深圳新能源企业HR总监在东南亚遭遇”入职当天候选人反悔”，当某长三角生物医药公司因欧盟新规被迫重组整个跨境团队，这些不是孤立事件——数据显示，每3家出海企业就有2家正在经历「招不到、管不好、留不住」的多重困境！

中国企业出海版图已延伸至全球187个国家和地区，如何深入了解海外市场环境？如何掌握最新人才招聘趋势？如何合规雇佣当地人才？制定新时代下全球化人才战略已成为破局关键。

从”人才争夺战”到”人才生态战”，全球招雇一体化人力资源服务提供商IntelliPro英特利普集团联合全球领先的职场社交平台LinkedIn——重磅推出⌈2025出海人才引力计划⌋主题联名报告，1576页报告合集，围绕「招到人-管好人-留住人」三大维度，为中国出海企业构建全球化人才引力场！

挑战一：招不到——需求与当地市场脱节

“在欧洲招聘管理层时，我们希望候选人拥有本土资源、同时对于总部业务和技术知识能够有充分的了解，最好可以懂中文。然而实际的人才库储备，几乎无法满足，关键岗位的长期空缺成为一大难题”，某出海的制造业企业遭遇并非个例。

当企业陷入“海外设点成本失控”的困局时，领英通过人才大数据与行业热力图的交叉分析，重新定义全球化战略的性价比逻辑。《2024领英赋能中国企业全球化》借助领英强大的人才大数据洞察，通过案例分析了海外地区的人力成本和人才竞争洞察，帮助企业将研发中心设立在更具竞争优势和性价比的地区，实现全球化战略的降本增效。

面对“技能断层”引发的全球性人才荒，领英《2024全球未来招聘趋势》报告强调，采用“基于技能”的招聘策略可将潜在人才库扩大10倍。通过分析领英平台10亿用户的技能图谱，报告发现：若企业将招聘门槛从“特定学历/资历”转为“核心技能匹配”，半导体领域人才池可扩大8倍，跨境电商运营岗位候选人增量更达12倍。该报告通过对未来招聘趋势的洞察分析，助力企业主动出击。

领英《2024全球雇主品牌手册》指出，面对海外关键人才招聘难题，企业需超越“短期招人”思维，转而构建具有文化适应性的雇主品牌。例如，某全球旅游服务平台通过内部价值观梳理，在领英平台打造“与人才共建故事”的互动策略，最终将东南亚技术人才保留率提升47%。据领英统计的数据显示，其平台汇聚全球10亿专业人士，企业可通过精准内容传播和员工社交网络辐射，实现“人人都是品牌大使”的长尾效应。

欧洲制造业企业曾期待招聘既掌握本土资源、又精通总部技术，同时具备中文沟通能力的管理层，却发现符合条件的人才缺口率超过80%；某电子企业因误读德国最新解雇条款，单笔赔偿金多支出230万元。对此，IntelliPro英特利普集团发布的《全球热门国家雇佣指南合集》深度解析35+国家的核心雇佣场景，系统拆解从欧盟GDPR到印尼劳动法的“隐形雷区”，为企业提供从属地化招聘到跨境团队管理的全流程合规方案。

挑战二：管不好——海外人才难管理、合规

从欧盟GDPR到印尼劳动法修订，政策变化正在吞噬企业利润。某电子企业HR算了一笔账：因为误读德国最新解雇条款，公司单笔赔偿金就多支出了230万——这种隐性成本正在成为出海企业的”沉默杀手”。另一个常见问题是：企业往往习惯性地寻找“多面手”管理者，但在北美等地区，当地人才更习惯明确的分工。这种文化和认知差异，常常导致管理混乱，甚至员工抗拒执行。如何深入了解企业出海从注册到经营系列干货？如何制定完善的海外团队跨文化管理计划？

近年来，中国企业出海时合规暴雷事件频发。应对中企出海难题，IntelliPro英特利普集团推出的《企业出海白皮书》以五大洲热门国家为蓝本，构建从“营商环境扫描”到“用工红线预警”的完整决策链。该报告不仅拆解不同国家劳动法中的解雇赔偿陷阱、宗教文化对管理制度的隐性影响，更通过“合规雷达图”帮助量化各国用工风险等级。

领英最新的《工作变革报告》中预计到 2030 年，如今工作中所使用的 70% 的技能将会转变。 “现在的员工在面对技术革新的冲击之下，普遍希望雇主能帮助他们提升技能，保持竞争力。如果公司做不到这一点，他们很可能会另择良栖。” 全球人力资源行业分析师 Josh Bersin 指出。

据统计，49% 的高管正面临人才技能断层的严峻挑战，而破解之道正在于员工的职业发展，以及生成式 AI 在职场的深度应用。2025领英《职场学习报告》分享了如何投资 L&D 增强内部人才流动，从而在降低招聘成本的同时，留住核心人才，实现企业与员工的双赢。

当“入职当天反悔”的尴尬与“跨境团队重组”的阵痛交织，中国出海企业正站在全球化浪潮的十字路口。这并非一场简单的“人才争夺战”，而是一次从组织基因到战略思维的全面进化。

这三大核心挑战的背后，暗藏着全球化竞争的底层逻辑：合规是生存的底线，文化是信任的基石。《2025出海人才引力计划》联名报告的价值，正是将187个国家的差异化经验，淬炼成可复制的战略框架。

而全球化困局的破解之道，既在1576页报告的细节沉淀中，更在企业将战略洞察转化为执行的决心里。